25 de Março de 2025
A nossa missão e afirmação de impacto
A Fundação Terra Agora é uma fundação privada sem fins lucrativos que combina a conservação, regeneração e a gestão das paisagens naturais, e também do património imobiliário, com projetos empreendedores inovadores e com as comunidades locais, que atuam como guardiões com o objectivo de proteger, conservar e regenerar os ecossistemas naturais e humanos.
A Fundação cumpre a sua missão através de Projetos Guardiões de desenvolvimento regenerativo local, executados por entidades Guardião, ao longo de várias gerações (“muito longo prazo”).
- Suportamos uma acção consciente que favoreça a conservação e regeneração da terra e das paisagens naturais em articulação com as necessidades das comunidades humanas
- Suportamos entidades guardiões que sejam equipas empreendedoras que potenciem a inteligência colectiva e a criação de capacidade multi-geracional
- Suportamos Projecto Guardião em Desenvolvimento Regenerativo como forma de intervenção em cada lugar, mobilizando as comunidades locais e criando valor para toda a Vida
Nosso foco e abordagem
Terras em propriedade perpétua +
Cuidadas por Entidades Guardiões +
Que executam Projectos Guardiões a muito muito longo prazo +
Investimento de Impacto e Regenerativo
=
Restauro e Protecção de Terras/ Paisagens +
Comunidades Humanas Regenerativas
Nosso Objectivos
- Inspirar pessoas e organizações a doar terras
- Suportar a constituição e a evolução de entidades guardião com projectos guardião para essas terras que empoderem as comunidades locais
- Nutrir uma rede de especialistas multidisciplinares que possam servir as entidades guardião e a fundação
- Inspirar pessoas e organizações a investir na fundação e nos projectos guardião
- Disseminar as nossas aprendizagens, casos e conhecimento para fomentar a sua utilização por outros projectos
Suportamos os ODS
- OBJETIVO 11 – Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis.
- OBJETIVO 13 – Tomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seu impacto.
- OBJETIVO 15 – Proteger, restaurar e promover o uso sustentável de ecossistemas terrestres, gerir sustentavelmente florestas, combater a desertificação e deter e reverter a degradação da terra, e deter a perda de biodiversidade.
- OBJETIVO 17 – Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.
A nossa visão para 2025
Enraizar a Fundação no ecossistema nacional e angariar os fundos necessários para suportar os objetivos da Fundação; dar-se a conhecer as diferentes partes interessadas, em Portugal e no Mundo.
Introdução
O Plano de Atividades para 2025 da Fundação Terra Agora reflete um compromisso de foco e priorização, conforme destacado pelo Conselho de Curadores no seu parecer de Abril de 2024 referente ao Plano estratégico para 2024-2028 (5 anos) e Orçamento 2024. Após as observações realizadas em 2024, reconhece-se a importância de alinhar as ambições da Fundação com as suas capacidades humanas e recursos disponíveis, enquanto se respondem de forma eficaz às necessidades imediatas da organização.
Durante este período, a liderança adota um foco predominantemente de angariação de fundos e de definição de procedimentos e práticas que permitirão à Fundação crescer com agilidade no futuro. Esta abordagem tem como objetivo garantir o património financeiro com a execução prática e experimental de várias iniciativas de relações públicas, de comunicação, de eventos, e de fazer conhecer a Fundação e seus objetivos. A Fundação, ainda na sua fase nascente, visa pequenas vitórias que lhe permitirão um progresso tangível e que terá como objectivo de consolidar uma relação de confiança com stakeholders internos e externos.
Em relação ao orçamento, o mesmo constrói-se considerando a atual capacidade operacional da Fundação, evidenciando, no entanto, as suas limitações. Este cenário reforça a urgência de priorizar a angariação de fundos, identificada já anteriormente como uma das principais metas para 2024.
Em alinhamento com os objetivos estratégicos e com base nos Estatutos da Fundação Terra Agora, foram definidas quatro áreas estratégicas de atuação. Para 2025, duas dessas áreas receberão maior atenção e foco, representadas com uma estrela na imagem:
- Proteção e Gestão dos Bens Estratégicos
- Comunicação, Organização e Participação de Eventos
As outras áreas estratégicas – Políticas Públicas, Regulamentação e Legislação e Educação e Literacia dos Ecossistemas Terrestres – permanecem como pilares importantes da visão a longo prazo, mas este ano o foco estará nas áreas prioritárias. Este alinhamento estratégico reflete a necessidade de concentrar esforços em ações que maximizem o impacto dentro das capacidades atuais, garantindo passos concretos e sustentáveis.
Linhas de acção/actuação
Estruturar e Consolidar a operação da Fundação – “Organizar a casa”
Esta linha inclui a migração da documentação institucional para um espaço digital centralizado da fundação.
Adicionalmente, a implementação de uma ferramenta de comunicação assíncrona, promovendo a colaboração entre as equipas.
Outro marco é a adoção de uma solução ágil de gestão de projetos, que permitirá uma melhor coordenação das atividades e maior visibilidade sobre o progresso dos trabalhos.
Paralelamente, serão realizadas reorganizações das equipas e revisões de acordos de colaboração externos.
Procuramos também identificar e responder a possíveis “blind spots” que não foram considerados anteriormente, como seguro de responsabilidade civil ou regulamento geral de proteção de dados.
Parcerias, dar a conhecer a fundação, presença em eventos
O objetivo é promover a missão da Fundação, fortalecer parcerias e aumentar a sua visibilidade.
As presenças em eventos iniciam-se no dia 22 de Janeiro, na conferência “Lisboa Viva – Evoluir Juntos para Co-criar o Futuro de Lisboa e Inspirar Portugal”.
Durante todo o ano, a Fundação irá marcar presença em eventos relevantes e alinhados com os seus objetivos para 2025, como o Planetiers World Gathering, as iniciativas da Fundação Serralves, a Conferência de Lisboa/Estoril, o Greenfest e o SSE Commons em novembro.
Paralelamente, durante o primeiro semestre, serão realizadas visitas a candidatos a projetos guardiões, que servirão como oportunidades para apresentar a Fundação, conectar-se com atores locais e identificar possíveis sinergias. Estas visitas também terão um papel importante para desenvolver contactos estratégicos que possam ser integrados nos esforços de fundraising.
Fundraising
Em linha com a recomendação do Conselho de Curadores, é criada uma Task Force de Fundraising e Mobilização de Recursos (FMR), com a missão de estruturar e operacionalizar uma estratégia eficaz de captação de fundos.
O primeiro marco desta iniciativa será a conclusão e apresentação do plano de fundraising até ao final do segundo trimestre de 2025. Este plano detalhará as ações a implementar.
Fórum Terra Agora
Em linha com a recomendação do Conselho de Curadores, será constituído um Steering Committee para o Fórum Terra Agora – Regenerar Portugal.
O primeiro marco deste Steering Committee será a apresentação do Projeto Fórum Terra Agora até ao final do segundo trimestre de 2025. Este entregável incluirá um plano detalhado de projeto e financiamento para a realização do Fórum, abordando as etapas necessárias para a sua execução bem-sucedida e a mobilização de recursos.
Milestones / Etapas
- M1: Casa organizada até 31 de Maio
- M2: Julho – Lançamento da FTA em evento público com stakeholders e media
- M3: Novembro – Fórum Terra Agora (ou em 2026)
Fórum FTA – Steering Committee (SC)
Proposta de membros:
- André Vizinho
- Ivan Sellers
- Filipe M Alves
- Sara Simões
- Susana Carvalho
- Claudian Dobos
Equipa de trabalho que inicia funções no dia 1 de abril e que se irá extinguir até dia 15 de abril de 2025 com a votação do Plano de Ação do Fórum, que terá de integrar necessariamente uma proposta de equipa de implementação que dará seguimento ao SC.
Fundraising FTA – Taskforce
Proposta:
- Ivan Sellers
- Mar Hausler
- Pedro Rocha Vieira
- André Costa
- Antonio Veiga Pinto
- Rita Gil Mata
Equipa de trabalho que inicia a funções no dia 01 de abril e que se irá extinguir até dia 15.04.2025 com a votação do Plano de Ação de Fundraising, que terá de integrar necessariamente uma proposta de equipa de implementação que dará seguimento às tarefas da Taskforce.